9月10日，，，公司在南厂会议室召开了九月份安委会会议，，，会议对响水“3.21”出格重大爆炸变乱警示教育片进行了学习，，，听取了公司八月份安全工作发展情况汇报，，，分析研判公司下一步安全环保趋向及风险，，，铺排部署下一阶段重点工作。公司总经理刘立强及中层以上整小我员参与会议，，，公司安全总监孟文斌主持会议。
　　会上，，，整个参会人员旁观了“3.21”响水特大爆炸变乱警示片，，，刘总深刻分解了“3.21”变乱产生的原因、造成的影响、重要教训以及防备措施。他要求，，，会后各部门要当真学习“3.21”变乱调查汇报内容，，，深刻反思，，，汲取教训，，，举一反三，，，预防类似变乱的产生。各部门掌管人要结合自身岗位现实，，，对照背面变乱典型，，，做好有关问题的整改与落实。并提出了以下4点要求：
　　一是提高思想意识，，，认清安全严格局势。各部门要宽泛汲取全国领域内安全变乱教训，，，加强对安全律例的敬畏之心，，，扎实发展警示教育，，，提升全员安全意识。
　　二是塑强安整个系，，，推进全员安全履职。各部门要把贯彻落实新《安全出产法》作为推动安全出产工作的总抓手，，，依照岗位职责、根基职责强化系统建设，，，提高治理人员尺度化、规范化意识；强化团队建设，，，构建“三管三必须”的安全治理系统，，，筑牢安全基石；发展常态化安全查抄，，，督促隐患整改到位。
　　三是夯实基础治理，，，提升隐患治理能力。加强风险辨识能力，，，进行分级、分类治理；紧盯关键环节、关键工序、关键场所，，，确保风险受控。
　　四是聚力应急资源，，，强化应急处突能力。聚力变乱风险防备，，，做实应急资源储蓄，，，一旦产生垂危事务，，，必须立即逐级上报，，，对于迟报、瞒报、谎报等情景，，，端庄追责问责。
　　五是筑牢思想防线，，，抓实常态化疫情防控。成立常态化防控机制，，，严格落实防疫要求；严格人员进出管控，，，实时检验健康码、通讯行程卡。
　　会上，，，孟总对公司八月安全工作作了系统总结并铺排部署了十月份公司安全重点工作；安全数主管姜智生传递了各部门八月份安全工作存在的问题并作十四运期间消防安全工作部署。